Bem Vindo

Este Blog está sendo desenvolvido como atividade de pesquisa acadêmica, na Disciplina de Informatica Aplicada a Administração da UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul - RS - Brasil

Santa Cruz do Sul, março de 2008

Conceito

Plano de Carreira

É um escalonamento de cargos, de modo ascendente, dispostos hierarquicamente, com atribuições que variam de complixidade, definidos em uma estrutura com desenvolvimento único".

Fonte: http://www.fenam.org.br/

"Um plano de Carreira é uma avaliação de competências , a definição de um perfil profissional, e a prospecção de possibilidades de mercado".

Fonte: http://carreiras.empregos.com.br

A importância do Plano de Carreira

Século XXI! Era da globalização, marcada por grande competitividade, mudanças e incertezas, onde todos estão voltados para resultados, e por conseguinte, preocupados com desempenhos. Torna-se imprescindível então, que para a obtenção da eficiência e da eficácia cada empresa

elabore e mantenha um Plano de Carreira de seus funcionários. O Plano de Carreira contribuirá para que a empresa não apenas sobreviva neste mercado altamente competitivo, mas faça seu diferencial, tornando-se sólida através de seus colaboradores.

O Plano de Carreira deve vir de encontro à missão e a visão da empresa, conciliando objetivos e benefícios dos profissionais aos interesses da mesma.

Ao elaborar um Plano de Carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentar quanto à estrutura, política salarial a ser adotada, salários, cargos e perfis dos profissionais, coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que a compõem.

A empresa tem consciência que a causa maior de sua existência são seus clientes (internos e externos) e por isso deve buscar sempre satisfazer às suas reais necessidades. Quando existe a satisfação, existe uma relação de doação, de prazer e como consequência, o alcançe da produtividade com qualidade, o que lhe permite e concede o rebento SUCESSO!

fonte de pesquisa: http://www.expm.org.br/associados/coluna_int.asp?cod_colunas=173&cod_cat_colunas=119&cod_sis_colunas=6

Políticas do Plano de Carreira

• Elaboração de um plano de cargos e salários;
• Criação de perfis profissionais;
• Igualdade de oportunidade;
• Decisão de promoção de forma moral e ética;
• Valorização dos profissionais qualificados;
• Liberação de recursos que se destinem à profissionalização e ao aperfeiçoamento dos colaboradores;
• Participação de multiprofissionais na elaboração do Plano, e não apenas do Departamento de Recursos Humanos;
• Flexibilidade, permitindo abertura a mudanças e possíveis alterações ao longo do processo;

Fonte: http://www.expm.org.br/associados/coluna_int.asp?cod_colunas=173&cod_cat_colunas=119&cod_sis_colunas=6

Manutenção do Plano de Carreira

Ao fim do processo de desenvolvimento do Plano de Carreira, a empresa poderá dispor de:

• Uma estrutura de cargos bem definida, que permitirá melhorias no organograma e na funcionalidade de todas as áreas da empresa.


• Um faixa salarial para cada cargo, possibilitando administrar o salário dos funcinários devidavemente relacionados com o seu desenvolvimento técnico e desempenho do cargo.


• Apresentar regras claras sobre o funcionamento do Plano de Carreira e as Políticas da empresa.

Fonte de Pesquisa: http://www.promerito.com.br

Valorização Profissional

Conforme lê-se em (http://www.sobreadministracao.com), o Plano de Carreira irá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como ser humano, ser bio-psico-social, que pensa e possui talentos, conhecimentos e capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa faça a diferença neste mercado globalizado e de alta competitividade.

Elaboração de Plano de Carreira em Empresas

No momento atual é interesante que as empresas tenham um plano de carreira. Pois este favorece a relação com os colaboradores e a empresa. Tendo um plano de carreira embasado a empresa motiva seus colaboradores, trazendo benefícios para ambos os lados.
É necessário observar algumas regras que devem ser seguidas para terem promoções justas e eficientes:

• Promoções de faixa salarial depedem de tempo de empresa e alcance de metas.
• Promoções de cargos dependem do score profissional com base em critérios objetivos.
• O score pessoal capacita-o a canditar-se ou disputar cargos onde houver vagas.
• As vagas abertas devem ser preferencialmente preenchidas pelo pessoal interno.
• A disponibilidade de vagas e as regras para cada processo de seleção devem ser amplamente divulgadas pela empresa, pelos veiculos internos de comunicação.
• O organograma da empresa também deve ser conhecido e claro para todo o público interno. Assim como, as vagas em aberto e os critérios para divulgação.

Fonte: http://www.gestaodecarreira.com.br

Defina seu Plano de Carreira

"Depois de entrar na faculdade, os universitários têm um grande desafio pela frente: montar um plano de carreira. Isso significa que eles não devem se acomodar e esperar que a universidade faça tudo por ele, afinal, é preciso correr atrás do diferencial e de oportunidades.

Este plano deve começar a ser elaborado quando o profissional ainda está em formação. No entanto, você sabe de onde partir e como montá-lo?

Depois de definidos seus objetivos, é hora de ver qual a viabilidade de atingi-los. Para quem tem suporte financeiro, tanto dos pais quanto do marido ou filhos, fica mais fácil, já que não precisará se preocupar com o orçamento. Mas para quem não o tem, é melhor definir seus objetivos de acordo com o salário a receber.

Depois de definido o emprego que irá ocupar, de acordo com os objetivos a serem atingidos, é chegado o momento de pensar na atualização. Fará pós-graduação? Mestrado? Pretende viajar para o exterior?

E em que momento de sua vida vai parar para realizar tudo isso? Os objetivos devem ser traçados, no entanto, eles podem ser mudados no meio do caminho. Mesmo assim. Leve sempre em consideração que a atualização é importante e que um profissional acomodado não sobrevive no mercado de trabalho."

Fonte Pesquisa: http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicasResp.aspx?dica_Id=4955

Plano de Carreira: Mudanças

"Darwin disse: “Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente, mas sim aquele que responder melhor às mudanças”.

Vivemos constantemente com mudanças. Mudanças políticas, tecnológicas, econômicas, pessoais e na empresa. Estamos preparados para mudanças?

Síndrome de Gabriela

Existem alguns profissionais que quando “ouvem” a palavra mudança adquirem subitamente a síndrome de Gabriela. Vocês lembram do tema de abertura da novela Gabriela? O nome da música é “Modinha para Gabriela” de Gal Costa. Veja o trecho da música:

Eu nasci assim
Eu cresci assim
E sou mesmo assim
Vou ser sempre assim
Gabriela
Sempre Gabriela

Vocês conhecem pessoas assim? Pessoas que não aceitam mudanças?

Pessoas que fazem do seu trabalho uma rotina e quando percebem qualquer sinal de mudança criam os mais inusitados obstáculos."

Fonte Pesquisa: http://imasters.uol.com.br/artigo/4460/carreira/plano_de_carreira_mudancas/

LEI Nº 7583

" Dispõe sobre o Plano de Carreiras, Cargos e Salários do Grupo Ocupacional Tributação, Arrecadação e Fiscalização - TAF.

Art. 1o. O Plano de Carreiras, Cargos e Salários do Grupo Ocupacional Tributação, Arrecadação e Fiscalização - TAF, obedecerá as diretrizes estabelecidas na presente Lei e os seguintes conceitos básicos:

I - Cargo Público - é o conjunto de atribuições e responsabilidades cometido ou cometível a um servidor público, mantidas as características de criação por Lei, denominação própria, número certo, pagamento pelos cofres públicos e provimento em caráter efetivo ou em comissão;

II - Classe - é o conjunto de cargos da mesma natureza funcional e semelhantes quanto ao grau de complexidade e nível de responsabilidade;

III - Carreira - é o conjunto de classes da mesma natureza funcional e hierarquizadas segundo o grau de responsabilidade e complexidade a elas inerentes, para desenvolvimento do servidor nas classes dos cargos que a integram;

IV - Referência - é o nível salarial integrante da faixa de salários fixados para a classe e atribuído ao ocupante do cargo em decorrência do seu progresso salarial;

V - Categoria Funcional - é o conjunto de carreiras agrupadas pela natureza das atividades e pelo grau de conhecimento exigível para o seu desempenho;

VI - Grupo Ocupacional - é o conjunto de categorias funcionais reunidas segundo a correlação e afinidade existentes entre elas quanto a natureza do trabalho e/ou grau de conhecimento."

Fonte Pesquisa: http://www.sefaz.ma.gov.br/pccs/default.asp

Plano de Cargos e salários

"Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens para a empresa:

• uma estrutura de cargos enxuta;
• menores custos de pessoal;
• melhor retorno de cada real despendido com salários."

Fonte: http://www.promerito.com.br/consultoria/cargosal.html

Plano de Marketing Pessoal

Podemos dividir o plano de carreira em dois conjuntos de ações:
Desenvolvimento das competências essenciais a todo profissional moderno.
Utilização de ferramentas de marketing para promoção pessoal e profissional.

Forma de Implantação do Marketing Pessoal
1ª Etapa: Documentação do plano. Definir objetivos pessoais e profisionais, bem como metas a serem atingidas a curto, médio e longo prazo. É importante realizar nesta etapa uma reflexão pessoal e analizar em que ponto está a sua vida profissional, onde pretende chegar.
2ª Etapa: Desenvolver uma marca pessoal e também definir produtos ou serviços que irá oferecer ao mercado.
3ª Etapa: Analizar e desenvolver competências pessoais essenciais para o mercado.
4ª Etapa: Criar material de divulgação para promoção do seu negócio ou carreira.
5ª Etapa: Elaborar um site pessoal, um blog ou comunidade, onde poderá divulgar suas realizações e conhecimentos adquiridos.
6ª Etapa: Desenvolver seu networking, para adquirir novos conhecimentos e ampliar o seu relacionamento profissional.
7ª Etapa: Criar um sistema que promova a sua carreira. Realizar publicações de artigos e trabalhos acadêmicos, que trazem evidência a sua pessoa.
Esta são etapas básicas para promover seu marketing pessoal para universitários. Pois assim poderá gerenciar sua carreira.


Fonte: http://www.administradores.com.br

Plano de Sucessão ou Plano de Carreira?

"O Plano de Sucessão é um plano de carreira ao contrário: o foco da atenção não é o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organização.

O Plano de Sucessão pode ser considerado o verdadeiro planejamento estratégico de recursos humanos. Seu objetivo é garantir que a empresa continue inovadora, competitiva, forte, sempre na plenitude do seu potencial.

Com um Plano de Sucessão, a empresa estará oferecendo oportunidades para as pessoas conforme os talentos especiais de cada uma. Quem tiver talento e preferência para trabalhar numa área administrativa, por exemplo, poderá se candidatar a vagas disponíveis na área específica de seu interesse, como contabilidade, finanças, recursos humanos etc. Quem tiver potencial e inclinação para trabalhar numa área comercial, poderá buscar oportunidades em Vendas ou Atendimento a Clientes."

Fonte: http://www.promerito.com.br/artigos/artigo5.html

Benefícios

O Plano de Carreira é benéfico tanto para as organizações quanto para os profissionais. Para o colaborador essa prática traz maior alinhamento e segurança por sentir que há um interesse genuíno da empresa por sua carreira. O profissional sente-se motivado em ir em busca de um aprimoramento de suas competências técnicas e comportamentais, e isso, conseqüentemente, favorece é claro a condução do seu trabalho. Já a organização de forma geral, ganha maior fidelização do funcionário com a empresa, comprometimento e melhora do clima organizacional.

fonte de pesquisa: http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4999

Gestão de Carreira

• Auto Gerencie sua carreira;
  
• Analise o mercado e veja o que ele precisa;


• Analise e prepare seu serviço (suas competências e seus conhecimentos);


• Melhore seus pontos fortes e corrija seus pontos fracos;


• Aprenda o novo perfil desejado pelo mercado;

Fonte de pesquisa: http://www.chiavenato.com